Met een grootschalige verbouwing zet Schröder Carwash in Tubbergen flinke stappen in de richting van duurzaamheid en efficiëntie. Daardoor ontstaat een toekomstbestendig bedrijf dat eigenaar Hennie Schröder met een gerust hart over een paar jaar overdraagt aan zijn zoon Hein (23), die er nu al werkzaam is.
Tijdwinst
De verbouwing bij Schröder begon eind november en wordt naar verwachting half september afgerond. De werkzaamheden behelsen onder meer de realisatie van twee inrijstroken met betaalunits, waar met een waspas, pinpas en contant geld betaald kan worden. “Dat gaat tijdwinst opleveren”, zegt Hennie. “Het valt niet mee om voldoende personeel te vinden. Daardoor moeten klanten vooral op doordeweekse dagen nog wel eens wachten. Door gebruik te maken van camera’s met kentekenherkenning kunnen klanten bij het inrijden zelfs hun favoriete wasprogramma aangeven, zodat die automatisch gaat draaien bij aankomst in het wasgedeelte.” Verbouwing maakt Schröder Carwash toekomstbestendig Tekst: Norma Riemersma Foto’s: André Weima Impressie van hoe Schröder Carwash eruitziet als de verbouwing en uitbreiding straks volledig zijn afgerond. 44 Drive Wassen | Schröder Carwash
90% minder watergebruik
Schröder Carwash gaat verder onder meer waswater recyclen. “Nederland loopt op dat gebied achter ten opzichte van andere landen, omdat leidingwater hier goedkoop is. Maar ik ben ervan overtuigd dat het gebruik van water in de toekomst een grote uitdaging wordt. Daar willen we ons bedrijf op voorbereiden. Door het waswater te recyclen, kunnen we een reductie van maar liefst 90 procent realiseren.’’
Overnemen bedrijf
De 23-jarige Hein Schröder groeide op met het bedrijf van zijn vader en deed er als 12-jarige al kleine klusjes. De onderneming hield zich in die tijd ook nog bezig met startmotoren- en dynamorevisie en auto-onderhoud. Dat onderdeel werd in 2012 verkocht aan medewerkers, toen Hennie besloot zich uitsluitend op de wasstraat te gaan richten. “Mijn vader heeft altijd gezegd dat ik een vak moest kiezen dat ik leuk vind en spoorde me aan ook bij andere bedrijven werkervaring op te doen”, vertelt Hein. “Ik koos voor een opleiding in de ICT en later voor de richting commerciële economie. Een paar jaar geleden ben ik voor Schröder Carwash gaan werken, met de bedoeling om het bedrijf over een paar jaar over te nemen.”
Bewuste keuzes
Bij de verbouwing maken vader en zoon maken bewuste keuzes voor de toekomst. Iets wat Hennie ook in de voorgaande decennia al deed en waarvan het bedrijf nog elke dag profiteert. “Ik kies voor leveranciers die betrokken zijn bij hun klanten en gedreven zijn om kwaliteit te leveren”, geeft hij aan. “Zo hebben we een stofzuigersysteem van Ergox en een elektrisch aangedreven kettingwasstraat van Christ, een Duits familiebedrijf. Met mijn technische achtergrond kan ik zelf het onderhoud doen en voorkom ik sluiting bij storingen, door het tekort aan monteurs. Dat onderhoud doe ik graag ’s nachts, met een muziekje erbij. Onze wasboxen zijn van Flowteq, ook zo’n bedrijf dat met een paar mensen topkwaliteit en -service levert.”
Gewoonste zaak van de wereld
Schröder Carwash kiest ook bewust voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, al zullen Hennie en Hein die term zelf niet snel in de mond nemen. Vader en zoon vinden het de gewoonste zaak van de wereld dat flesjes en blikjes met statiegeld bij Schröder Carwash ingeleverd kunnen worden voor het goede doel. De opbrengst schenken zij aan Stichting Sociaal Twente, die vakanties organiseert voor gezinnen die zelf geen vakantie kunnen betalen, en aan vogelwerkgroep Geesteren Red de Grutto.nl